凝聚共识 对标发力 全面推进改革措施落实见效 ——金陵饭店集团召开“双百行动”综合改革推进会

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      2019年4月30日上午,金陵饭店集团召开“双百行动”综合改革推进会议。集团领导班子成员,集团所属二级企业、集团相关部门负责人出席会议。

     会议由金陵饭店集团党委书记、董事长狄嘉主持。集团资产经营部传达了省国资委关于推进改革工作的会议精神,汇报了集团“双百行动”综合改革工作进展情况。胡明总经理传达了国务院国企改革领导小组办公室近期召开的关于国企改革“双百行动”专题培训会议精神,解析了“中国一重”深化改革的成功案例,提出了集团下一步改革工作推进建议。一是完善集团改革工作组织架构;二是保障现有改革成果落地;三是注重改革经验的总结和提炼,形成可复制、可推广的成功案例。
     最后,狄嘉强调指出,此次会议是一次统一思想、凝聚共识的学习交流会议,希望各级企业要把握住“双百行动”综合改革的重大机遇,按照国务院国企改革领导小组、省委省政府、省国资委的要求,从我做起,从快做起,先行先试,敢为人先,以高度的责任感持续稳步推进改革。一要加强集团改革宣传,营造改革的氛围,让集团上下了解改革的重大意义,认清改革的重要性、必要性和紧迫性,形成改革共识。二要抓住改革主线、扭住改革关键、围绕改革重点,加快改革推进步伐。深化改革的核心是体制机制的改革,关键是机制的突破,“三项机制”的落地。以“五突破一加强”为重点内容,重点解决干部能上不能下、收入能增不能减、员工能进不能出等制约企业活力的问题。三要以“中国一重”和“华泰证券”作为体制机制改革的对标单位和学习榜样,借鉴其改革的成功经验,结合企业实际,加快形成集团“三项机制”方案。

 

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